Книги по целеполаганию помогают формулировать цели, превращать их в конкретные задачи и отслеживать движение к результату. К этой литературе относятся практические руководства по постановке личных и рабочих целей, планированию, формированию приоритетов и оценке прогресса. В отличие от книг о мотивации, здесь основной вопрос — не как захотеть действовать, а как определить нужный результат и выстроить путь к нему.
Целеполагание — это процесс определения желаемого результата и условий, по которым можно понять, что он достигнут. Книги по этой теме разбирают постановку целей на разных горизонтах: от задачи на неделю до профессионального или личного плана на несколько лет. Авторы предлагают способы отделять цели от абстрактных желаний, расставлять приоритеты, разбивать крупные задачи на этапы и корректировать планы при изменении обстоятельств.
Такая литература находится на пересечении психологии, личной эффективности и управления. От тайм-менеджмента её отличает предмет работы. Управление временем отвечает прежде всего за организацию дел и расписания, а целеполагание — за выбор направления и ожидаемого результата. Книги о привычках, в свою очередь, чаще посвящены регулярному поведению, которое может помогать достигать цели, но не заменяет её постановку.
Подходы различаются по масштабу целей, сфере применения и способу контроля результата. Чаще всего встречаются несколько направлений.
Полезность книги зависит не только от метода, но и от задачи, которую требуется решить. Перед выбором стоит учитывать несколько параметров.
Одно из наиболее известных направлений исследований целей связано с психологами Эдвином Локком и Гэри Лэтэмом. На протяжении нескольких десятилетий они изучали связь между характеристиками цели и результативностью. Их исследования показали, что конкретные и достаточно сложные цели при подходящих условиях обычно работают лучше расплывчатой установки «сделать как можно лучше». При этом важны обратная связь, принятие цели человеком и наличие необходимых ресурсов для её выполнения.
Книги по целеполаганию посвящены не поиску универсальной формулы успеха, а работе с конкретным результатом: как его определить, разложить на этапы и проверить продвижение. Одни подходы подходят для личных планов, другие — для карьеры и управления. Основное различие между ними заключается в масштабе целей, способе измерения и частоте пересмотра.