- Возрастное ограничение 12+
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Купили более 3 500 человек
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 288
- Вес 584 г
- Год издания 2024
Отзывы на это издание
Сначала новые
Интересный сборник рассказов из жизни разных руководителей и их подчиненных. Удобное настольное руководство поведения в разных ситуациях в разных компаниях, в том числе крупных. Некоторые истории читала с пониманием, некоторые вызывали возмущение и даже раздражение, не со всеми методами и способами воздействия согласна, но это мое субъективное мнение. Однозначно стоит прочтения, планирую приобрести вторую часть
Очень доходчивым языком описаны психологические типы подчиненных, их плюсыц и минусы. Книгу интересно читать и с позиции руководителя, ища в этих описаниях своих сотрудников и формируя для себя модель поведения по отношению к ним. Так и с позиции подчиненного, смотря на себя со стороны.
Плюсы
Действительно интересная и полезная книга, написанная простым языком
Минусы
Нет
С большим предвкушением начинал книгу от автора знаменитых «45 татуировок менеджера». И мои ожидания, мягко говоря, не оправдались. Книга оказалась очень слабой и банальной. Максим Батырев, в качестве примеров, приводит необычайно плоские проблемы, которые и проблемами можно назвать с большим трудом. Предлагаемые решения данных проблем… удивляют. Очень разочарован данной книгой
Книги Батырева - это честное погружение в реалии российских руководителей и топ- менеджеров. О сложностях руководства как будто бы и не принято говорить в таком прямолинейном формате, а Максим Батырев - не просто рассказывает, он моделирует ситуацию, показывает как действовал, объясняет причины выбранного способа и последствия, если бы им было выбрано другое управленческое решение. Этому учат за закрытыми дверями протежирующие наставники, либо собственные управленческие шишки. Что меня зацепило - это ответственность,которую Максим Батырев каждый раз возвращает к руководителям. За любвое поведение, действие или бездействие.
"Дефицит доверия рождает дефицит участия и сотрудник, который осознает, что ему не доверяют, становится всё более выключенным из процесса". - банально? но руководитель никогда не подумает о том,что вялость сотрудника, результат и его работы в том числе .
Из того,что ещё понравилось,это базовые советы не давать команде гореть в пожаре, а хотя бы стоять за "жаропрочным" стеклом и не ставить сотрудников в безвыходное положение, так как у загнанных людей вариант только идти напролом.
"Дефицит доверия рождает дефицит участия и сотрудник, который осознает, что ему не доверяют, становится всё более выключенным из процесса". - банально? но руководитель никогда не подумает о том,что вялость сотрудника, результат и его работы в том числе .
Из того,что ещё понравилось,это базовые советы не давать команде гореть в пожаре, а хотя бы стоять за "жаропрочным" стеклом и не ставить сотрудников в безвыходное положение, так как у загнанных людей вариант только идти напролом.
Описание и характеристики
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 288
- Вес 584 г
- Год издания 2024
- Издательство
- Серия
- Автор
- Тип бумаги Офсет
- Размеры в см 2x17.2x24.2
- ID товара 2830303
- ISBN 978-5-00169-314-7
- Возрастное ограничение 12+
