• Возрастное ограничение 16+
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов. Патрик Ленсиони (978-5-00214-111-1)

Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Патрик Ленсиони
27 оценок
Купили более 1 900 человек
«Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов» — это книга о командной работе, лидерстве и причинах, по которым группа сотрудников не действует как единое целое. Патрик Ленсиони предлагает не общие рассуждения о корпоративной культуре, а практический разбор пяти типичных сбоёв в команде и способов работы с ними. Книга адресована тем, кто управляет людьми, ведёт командные сессии или отвечает за общий результат и хочет перевести известную модель в пов
  • Переплёт
    Мягкий
  • Кол-во стр.
    208
  • Вес
    282 г
  • Год издания
    2025

Отзывы

4.5
27 оценок
0
0
4
6
17
Сначала новые
Марина08.11.2026
Отличный практикум
Плюсы
Эта книга-практикум-прекрасное дополнение к оригинальной книге от Патрика Ленсиони. В ней вы найдете практические советы и рекомендации по искоренению 5 пороков команды. Сразу оговорюсь, что не все они применимы в действительности (на мой взгляд, особенно для искоренения порока, который лежит в основе пирамиды (недоверие). Но в целом, весьма и весьма полезная книге-практикум. Рекомендую руководителям.
Минусы
Нет
Anna Pugacheva02.04.2026
хорошая книга для управленцев и лидеров рабочих команд. в книге четко систематизированы главы и даны конкретные рекомендации, которые можно применить в жизнь. книга больше ориентирована на американские компании, но есть хорошие инструменты, которые можно применять и в отечественном бизнесе. даны реальные инструменты. можно прямо идти по книге и использовать как методичку по настройке работы в командах. хороший тренажер для лидеров и построения коммуникации в командах
Плюсы
структура и качество книги. книга небольшая вез воды и рассуждений не по теме
Минусы
нет
Елена09.03.2026
Замечательная книга. Написана как роман, прописаны герой со своей жизненный ситуацией. Я читала, когда команда была 50 человек и не совсем ещё наша ситуация, была. Я оценила книгу, но по настоящему поняла о чем она, когда команда выросла до 120 человек и появились топы в направлениях: маркетинг, финансы, коммерция, производство, Отк. И как поженить отделы и направить их усилия к одной цели встал вопрос. Перечитывала.
Плюсы
полезная при росте компании, рада что в твёрдом обложке, очень здорово что небольшая. Я за то что нон-фикшен книги должны быть до 250 стр.
Минусы
нет
Марина03.05.2024
Если кто-то захочет применить методы, описанные в книге, то следует изучить очень внимательно не только подход автора, но и те диагностики, на которые он ссылается. Это ОЧЕНЬ большой труд и большой объем подготовки. Если только вы готовы фронтально перестроить свою команду и вложится своим временем и умом в эту перестройку. Она хороша для коуча, который потом будет неоднократно применять эти практики в жизни и тем самым "отобьет" вложенные усилия.
Плюсы
Есть много рекомендаций и упражнений. Можно попробовать их использовать в лекциях и тренингах.
Минусы
Абсолютно уверена, что некоторые рекомендации целенаправленно не применить - доверие, основанное на уязвимости. Ведь в любом коллективе всегда найдется тип, который использует эту уязвимость против тебя. Так что осторожнее с внедрением!

Описание и характеристики

«Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов» — это книга о командной работе, лидерстве и причинах, по которым группа сотрудников не действует как единое целое. Патрик Ленсиони предлагает не общие рассуждения о корпоративной культуре, а практический разбор пяти типичных сбоёв в команде и способов работы с ними. Книга адресована тем, кто управляет людьми, ведёт командные сессии или отвечает за общий результат и хочет перевести известную модель в повседневную управленческую практику.

О чём книга

Это практическое руководство по модели пяти дисфункций команды. В центре внимания — взаимное недоверие, страх конфликтов, отсутствие приверженности общим решениям, избегание ответственности и безразличие к результатам. Автор показывает, как эти проблемы проявляются в рабочем общении, мешают принимать решения и ослабляют общую цель. Книга относится к организационной психологии и управлению: она помогает понять, как устроена динамика в коллективе и почему даже сильные специалисты не всегда образуют сильную команду.

Ключевые идеи и смыслы

Эффективность команды связана не только с компетенциями сотрудников, но и с качеством взаимодействия между ними. Автор последовательно разбирает каждую из пяти дисфункций и показывает, как они связаны между собой. Если в группе нет доверия, люди избегают открытого разговора. Когда отсутствует честный конфликт по существу, труднее договориться о решениях и взять на себя обязательства. В результате снижается личная ответственность и страдает общий итог. Такой подход помогает увидеть не отдельные симптомы, а всю цепочку причин. В книге есть реальные примеры из деловой практики. Они показывают, как управленческие ошибки, недоговорённости и размытые ожидания влияют на работу коллектива. Благодаря этому модель воспринимается не как абстрактная схема, а как инструмент для разбора конкретных рабочих ситуаций.

Практическая часть

Внутри собраны пошаговые рекомендации, упражнения, инструменты и контрольные списки. Они помогают оценить текущее состояние команды и выстроить последовательную работу с каждым из пяти пороков. Отдельные разделы посвящены тому, как формировать доверие, поддерживать содержательный конфликт, укреплять приверженность решениям и развивать культуру взаимной ответственности. Такой формат делает книгу удобной для самостоятельной работы руководителя, для командных встреч и для сессий с участием модератора или консультанта.

Кому будет полезно

Книга подойдёт топ-менеджерам, линейным руководителям, руководителям групп, модераторам, консультантам, специалистам по работе с персоналом и тем, кто изучает лидерство и мотивацию сотрудников. Особенно полезной она будет в ситуациях, когда команда буксует не из-за нехватки профессионализма, а из-за слабого взаимодействия, неясных договорённостей и отсутствия общей ответственности. Если вы ищете не теорию, а понятные шаги для улучшения совместной работы, это издание стоит читать именно как рабочий инструмент для управленческой практики.
Книга «Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Патрик Ленсиони «Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.