Книги по предпринимательству и основам бизнеса

500 товаров
Следующая

 

Книги по предпринимательству и основам бизнеса посвящены тому, как запустить собственное дело, найти клиентов и сделать компанию прибыльной. К категории относятся учебники по основам экономики фирмы, руководства по запуску стартапов, разборы бизнес-моделей и книги о финансах малого предприятия. Их объединяет практическая цель: научить принимать решения при ограниченных деньгах и времени.

Книги по предпринимательству и основам бизнеса — что это?

Предмет этих книг — путь от идеи до работающей компании: выбор ниши, проверка спроса, расчёт денег, найм первых сотрудников. Читают их начинающие предприниматели, самозанятые, владельцы малого бизнеса, студенты экономических специальностей и специалисты, которые собираются уйти из найма. В России часть таких книг объясняет выбор правовой формы: ИП, ООО или налог на профессиональный доход для самозанятых, который действует по всей стране с 2020 года. От книг по менеджменту эта литература отличается масштабом. В пособиях по менеджменту речь идёт о крупной организации с отлаженными процессами. В книгах по предпринимательству разобрана ситуация, когда процессов ещё нет, денег мало, а владелец сам продаёт, считает и нанимает.

Основные направления книг по предпринимательству и основам бизнеса

Книги делятся по задаче, которую решает предприниматель: проверить идею, описать бизнес-модель, освоить базовые функции компании или выстроить систему.
  • Запуск стартапа. Эрик Рис, американский предприниматель, в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup» описывает MVP — минимально жизнеспособный продукт, то есть простейшую версию товара для проверки спроса. Цикл «создать — измерить — сделать выводы» помогает менять продукт до больших затрат.
  • Бизнес-модели. Александр Остервальдер, швейцарский консультант, и Ив Пинье, профессор Лозаннского университета, в книге «Построение бизнес-моделей» предлагают канву из девяти блоков: клиенты, ценностное предложение, каналы сбыта, доходы, расходы и другие.
  • Основы бизнеса. Джош Кауфман, американский писатель, в книге «Личный MBA» собрал базовые понятия: создание ценности, маркетинг, продажи, доставку и финансы. Он задумал её как замену программе бизнес-школы для тех, кто учится самостоятельно.
  • Системный малый бизнес. Майкл Гербер, американский консультант, в книге «Малый бизнес: от иллюзий к успеху» объясняет, почему владельцу нужно время на развитие компании помимо ежедневной работы в ней и как описывать процессы.
  • Стратегия и конкуренция. Питер Тиль, сооснователь платёжной системы PayPal, в книге «От нуля к единице» разбирает, почему компании выгоднее создать новый рынок, чем бороться за существующий.

По каким критериям выбирают книги

Подбор зависит от того, на каком этапе находится дело и кто его ведёт. Студенту и владельцу кофейни нужны разные книги.
  • Этап. На стадии идеи полезны книги о проверке спроса, после запуска — о финансах, найме и процессах.
  • Масштаб. Самозанятому мастеру нужны основы продаж и учёта, основателю технологического стартапа — книги о привлечении инвестиций и быстром росте.
  • Отрасль. Розница, общепит, производство и онлайн-сервисы различаются экономикой, поэтому важны примеры из своей сферы.
  • Роль. Основателю нужен обзор всех функций компании, наёмному директору — книги об управлении и стратегии.
  • Задача. Для расчёта прибыли подходят книги о юнит-экономике — доходе и расходах на одного клиента или одну продажу, для поиска клиентов — о маркетинге.
  • Страна. Книги о налогах, отчётности и правовых формах ценны, только если описывают законы той страны, где работает компания.

Любопытный факт о книгах по предпринимательству и основам бизнеса

Книга «Построение бизнес-моделей» появилась как совместный проект: в её создании участвовали 470 практиков из 45 стран. Остервальдер и Пинье публиковали черновики на онлайн-платформе, участники платили за доступ и присылали замечания к главам. Предпринимательство опирается на набор понятных инструментов: канву бизнес-модели, расчёт юнит-экономики, проверку спроса через MVP. Выбор книги зависит от стадии дела и от того, кто принимает в нём решения.