Эрин Мейер

Больше всего мне понравилось, что авторы подробно объясняют, как устроена знаменитая корпоративная культура Netflix и почему привычные для большинства компаний правила там сознательно убирали одно за другим. Отказ от жёсткого контроля, ставка на сильных сотрудников, максимальная открытость, свобода в принятии решений-некоторые подходы кажутся довольно радикальными, но интересно видеть логику, которая за ними стоит. Книга не превращается в сухой учебник по менеджменту. Здесь много конкретных примеров и ситуаций из истории Netflix, поэтому даже довольно серьёзные темы читаются легко. Конечно, далеко не всё из описанного можно просто взять и перенести в любую компанию. Но книга отлично заставляет задуматься о том, сколько привычных корпоративных процессов существует просто потому, что так принято, а не потому, что они действительно нужны.

Вместо стандартных "успешных успехов" в книге показан процесс создания уникальной среды, где доверие и ответственность значат больше, чем жесткий контроль. История передана легко и доступно, последовательно, логично, без раздражающих временных скачков или вырванных из истории моментов. Книга читается на одном дыхании, хотя затрагивает серьезные вопросы менеджмента.

Не могу оторваться от этой книги, беру ее везде с собой, читаю в любую свободную минуту. Какая же она интересная! Как резонирует все, что там написано. Довольно простым и понятным языком. Впервые читаю книгу так, что каждое предложение- это ТАКАЯ ценность. Благодарю! Мне, как будущему бизнес-тренеру, очень интересна и созвучна точка зрения автора.