Отзывы на произведение: Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Говард Бехар

·21 отзыв
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Только в магазинах

Твёрдый переплёт

Что пишут читатели

Отзывы о книге смешанные. Некоторые читатели считают её полезной для тех, кто хочет создать свой бизнес или получить мотивацию. Они отмечают приятный слог и доступность изложения. Другие же находят книгу поверхностной и разочаровываются в ожиданиях, так как она не содержит глубокого бизнес-анализа или уникальных управленческих инструментов. Книга может подойти тем, кто ищет вдохновение и общие принципы ведения бизнеса, но не подойдёт тем, кто ожидает детального анализа корпоративной культуры или конкретных кейсов.

  • полезная информация
  • приятный слог
  • доступное изложение
  • вдохновляющая подача
  • живой динамичный сюжет
  • психология человека
  • кейсы по работе с командами
Сначала новые
Отзыв 1 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Не настольная книга, но полезного много
Плюсы
В вакууме эта книга великолепна, но по факту просто собирает политики компании, которые привели её к успеху. Исходя из этого, книга точно полезная и её точно стоит прочесть. Однако немного смутило то, что автор возносит компанию к облакам, хотя в конечном счёте любая большая компания - это «корпорация зла» именно из-за её повседневных решений или оптимизации бюджетов
Минусы
Уж очень много похвалы Старбаксу
Отзыв 2 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Книга мне оочень понравилась! В содержится полезная информация не только для тех, кто хочет создать свой бизнес, но и для тех, кто просто хочет получить мотивацию для чего либо. Прочитала книгу очень быстро и легко, в ней очень приятный слог. Она помогла мне о многом задуматься и правильно распределить цели и поступки. Всем однозначно рекомендую! Обложка и бумага тоже очень приятные
Отзыв 3 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
От книги топ-менеджера легендарной сети кофеен Старбакс ожидаешь мощного бизнес-анализа и реально работающих управленческих инструментов.
На деле, вся книга сводится к избитым лозунгам типа "относительно к людям с душой", "любуйтесь своим сотрудниками" и тп. Безусловно, это добрые мысли, но назвать их "уникальной бизнес-философией" - преувеличение.
На протяжении всех страниц автор пережевывает одну и ту же идею, разбавляя её водой.
Отзыв 4 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Эта книга была перечитана не на раз
Плюсы
Я очень вдохновились тем, как автор излагает политику ведения бизнеса. Его подход показался мне уникальным и действенным. Эта книга научила меня гораздо больше думать о людях и об их состоянии, которое сказывается на делах, которые они выполняют
Не зря у этого человека получилось добиться такого успеха - изложенные им принципы оправдывают себя на все 100%
Отзыв 5 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Ожидала от книги большего, одна мысль размазана на всю книгу, хоть и небольшую: мы работаем для людей, доверяем команде и все такое. Не произвела особого впечатления, ожидала куда большего. Нет интересных подробностей о корпоративной культуре известной компании. Много воды и лишних букв. Главную идею можно было отразить на одной странице, ничего нового не узнала
Отзыв 6 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Средняя
Плюсы
Книга подойдёт для людей которые действительно хотят построить свой бизнес. Там вы найдёте какие-то лайфхаки для себя, в целом рекомендую, также есть чуть-чуть психологии
Минусы
Честно покупая книгу ожидала что это будет история развития Бренда, и она действительно косвенно прослеживается по книге, но эта книга больше про психологии человека и про построение бизнесА
Отзыв 7 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Неплохая книга. В процессе чтения получаешь множество небольших кейсов по работе с командами не только в сфере бизнеса, но и западный подход по работе с персоналом
Плюсы
Интересная подача-рассказ от первого лица. Живой динамичный сюжет.
Минусы
но иногда немного затянуто-часто автор отходит от темы и углубляется в размышления, а хотелось побольше четких приемов управления молодой компанией
Отзыв 8 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Признаюсь честно, книгу не дочитал. С первых строк пестрит неким "эдемом". Что это не просто кофейня, а рай на земле где каждый сотрудник нашел себе место. Где есть особые важные принципы и т.д. и т.п.
Если за рубежом такая "мотивация" работает, то у нас нет. Пытались некоторые российские франшизы вести такую идею - что у нас не общепит, кафе, магазин и т.д. а место построенное на идее. Даже сами книжки создают. Но больше для сотрудников, в надежде что те проникнутся идеологией и будут преодолевать все проблемы, нюансы и недочеты (прежде всего самой системы работы) с улыбкой на лице и слезой счастья. Но увы так не работает. И если и найдется молодой и наивный идеолог, все подобные мысли у него улетучатся после первого выгорания, а мб и раньше.
А к чему это я? Что по книге? Мотивационно? Да. Но при этом наивно. Написано чисто для создания позитивного имиджа и для привлечения новых (наивных) работников. Но не более
Отзыв 9 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Совсем недавно прочитала книгу Говарда Шульца, также про Старбакс. Приобрела в коллекцию и это издание. Говард Бехар отлично расписал все принципы, которыми он руководствовался, придя в компанию. Уверена, что его советы помогут многим людям, занимающим высокие должности.
Плюсы
Читается легко, информация подается в доступном виде.
Минусы
Тоненькая книжечка, быстро закончилась.
Отзыв 10 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
вдохновляет
Интересно почитать такие нюансы и принципы глобальной сети «Старбакс». На протяжении чтения возникали мысли о том, как круто ценят сотрудников и что человечность – наше всё)
Для тех, кто обожает кофе, атмосферу кофеен, имеет мечту обрести свой бизнес в этой сфере, эта книга станет хорошей рекомендаций и пищей для размышлений. Но ждать от книги много не стоит)) все-таки эта такой пиар ход, который хорошо работает. Но максимального погружения там нет, вся инфа по верхам)
Минусы
Завышена цена как по мне
Отзыв 11 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Произведение как будто вовсе не про старбакс, а про людей. Книга получилась в целом о жизни и о нашем месте в мире, а не только о создании гармонии в корпоративной культуре организации. Если вы сейчас задумываетесь о том, чего хотите от жизни и в правильном ли направлении двигаетесь - это книга точно для вас, она помогает порефлексировать, задуматься о важных вопросах.
Я брала твёрдый переплёт и под супер-обложкой скрывается волшебный зелёный цвет Качеством страниц очень довольна.
Плюсы
Отличное качество. Поможет разобраться не только в корпоративной культуре Старбакс, но и в себе.
Минусы
-
Отзыв 12 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Неплохая. Но не надо ждать, что узнаете что-то принципиально особенное или оригинальное. Перечисленное понятно и должно работать. Но нечасто работодатели используют эти принципы при организации бизнеса, построении отношений. Но если где-то это сработает, то уже хорошо.
Плюсы
Точность изложения. От одного из создателей сети.
Минусы
Сухость изложения. Ожидания были больше. Цена.
Отзыв 13 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Как создавать корпоративную культуру
Хорошая небольшая книга, написанная президентом Starbucks, проработавшем в управлении целых 17 лет, сделавшим известную кофейню такой популярной у потребителей. В книге приведены различные методы и подходы к созданию вдохновляющей и работающей организацией, даны некоторые интересны советы. В общем, книга будет интересна менеджерам и управленцам.
Плюсы
Приятный слог автора
Понятный подход в объяснении методик
Хорошее качество издания
Минусы
Цена немного дорогая, поскольку обложка мягкая
Отзыв 14 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Интересная книга
Всегда было интересно, что такого в старбакс, что все его так любят, несмотря на конский ценник, хотя кофеин вокруг множество, где даже и получше. Решила купить эту книгу, чтобы узнать, как можно так сильно возвысить свой бренд в условиях большой конкуренции. Книжка интересная, много полезных советов для начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса, думаю каждому будет интересно прочесть, даже простому человеку
Отзыв 15 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
не очень полезная книга
Для меня книга была неинтересной и бесполезной. Сама идея в том, что успешный лидер относится к своим сотрудникам как к людям, а не к объектам, конечно, хороша, но данные автором принципы такие общеизвестные, что эту информацию проще найти в интернете, нет смысла ради этого читать книгу. Много воды, лишней информации. Автор рассказывает о себе, о своём опыте работы, и ладно бы это была история его успеха, то, как он нашёл своё дело, через какие трудности прошёл. В целом, всю информацию можно определить как «любите своё дело, иначе не добьётесь успеха» и «обращайтесь к людям хорошо, чтобы быть успешным».
Отзыв 16 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Дело не в кофе
Я не большой любитель читать книги, о бизнесе, но моя любовь к кофе Starbucks подкупила меня и я решила познакомится с историей бизнеса этого бренда. Не могу сказать, что книга очень увлекает, но в ней проскакивает пару занятных мыслей, цитат и тем для обсуждения. В основном эта книга пытается донести, что успех всего бизнеса это креативная идея, рвение и смелость её воплотить, по сути ничего сверхнового я не узнала.
Отзыв 17 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Интересно было прочитать про культуру такой глобальной компании. По содержанию, на мой взгляд, не лучшая книга о старбакс, но не смотря на это, думаю она стоит того, чтобы ее читать!
Плюсы
Потрясающее оформление! Супербложка, которую можно использовать как закладку, но это главное. Главное внутри)) В смысле, бумага)) Не белоснежная, а с легчайшим кремовым оттенком- расслабляет глаза. А какая она гладкая, просто Вау!)) Зеленая обложка (под супер обложкой) кажется словно тканной, размер книги, шифт- все подобрано и выполнено на высочайшем уровне.
Отзыв 18 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
люблю Старбакс, поэтому было интересно узнать какие-то секреты или вообще инересную информацию об этой сети кофеен. Но книга ничего нового мне не открыла и я не могу сказать, что это было что-то увлекательное. Набор всем известных принципов и много воды. Книга небольшая и читается быстро. Для меня эта книга, как кружка или термос из Старбакс, как дополнение к коллекции.
Отзыв 19 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Кофе?Кофе!
Книг о корпоративной культуре - тонны, но все, что в них написано и чего в них нет, с легкостью помещается в эту: «Кофе Дело не в кофе» тонкую книжку.Десять замечательно простых правил построения команды, частью которой хорошо быть и престижно стать, актуальны не только для работы. :Быстро читается и запоминается надолго.
Книга издана качественно, белая бумага, читать удобно, есть суперобложка.
Плюсы
Содержание, оформление, суперобложка
Минусы
Не нашел
Отзыв 20 на книгу Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Говард Бехар
Уважение ко всем и каждому в компании и искренняя заинтересованность в ее будущем
Эту книгу мне порекомендовала преподавательница по внутрикорпоративным коммуникациям, сказав, что в ней довольно доступно и лаконично изложены базовые принципы, на которых строилась империя Старбакс.

В целом "Дело не в кофе" мне понравилась. Не могу сказать, что открыла для себя много нового, однако меня очень зацепило то, с какой вовлеченностью, отдачей и любовью автор рассказывает о постепенном расширении компании и укреплении ее положения. На мой взгляд, эту книгу можно смело рекомендовать тем, кто только-только думает над началом карьеры в какой-либо корпорации или планирует открыть свою.

Уважение ко всем и каждому в компании и искренняя заинтересованность в ее будущем - вот самый главный принципы, про которые пишет Говард Бехар.