• Возрастное ограничение 16+
Книга Управление изменениями: учеб. пособие (Светлана Ашмарина) — 1

Управление изменениями: учеб. пособие

Светлана Ашмарина
Нет оценок
В книге рассмотрены теоретические и методологические основы управления организационными изменениями. Дана характеристика и выявлены факторы проявления изменений, представлены модели управления изменениями. Проанализирован экономический инструментарий диагностики готовности и возможности управления изменениями в организациях. Представлены технологии управления отношением работников организаций к изменениям. Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, специалистов по эконом
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    208
  • Вес
    305 г
  • Год издания
    2011

Отзывы

Оставьте отзыв и получите бонусы

Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.

Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.

Описание и характеристики

В книге рассмотрены теоретические и методологические основы управления организационными изменениями. Дана характеристика и выявлены факторы проявления изменений, представлены модели управления изменениями. Проанализирован экономический инструментарий диагностики готовности и возможности управления изменениями в организациях. Представлены технологии управления отношением работников организаций к изменениям.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, специалистов по экономике и управлению, профессиональная деятельность которых связана с управлением организацией.
Книга «Управление изменениями: учеб. пособие» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Светлана Ашмарина «Управление изменениями: учеб. пособие» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.