Почему опытный руководитель допускает ошибки, а тщательно просчитанный вариант действий годами остаётся непринятым? Россохин разбирает ситуации, в которых одних расчётов и управленческих знаний оказывается недостаточно. Он исследует, как привычная роль влияет на поступки человека и почему чужой план может восприниматься как собственный.
В основе разбора — реальные случаи из опыта собственников компаний и руководителей высшего звена. Через них автор показывает внутреннюю сторону управления: сомнения, откладывание выбора, противоречие между ожиданиями окружающих и личной позицией. Отдельное внимание уделено трём сценам управленческого выбора.
Ключевые идеи и смыслы
Главная опора авторского подхода — многомерное лидерство. Под ним Россохин понимает способность замечать внутренние противоречия, не позволяя тревоге, прежнему опыту или привычной роли определять действия. Важен не отказ от этих переживаний, а понимание их влияния на работу руководителя. Ещё одна тема — профессиональное выгорание. Автор выделяет два его типа, горячее и холодное, и разбирает различия между ними. Этот разговор связан с темой ответственности и внутренними причинами управленческих затруднений. Особое место занимает искусственный интеллект. Россохин обсуждает, как использовать его для анализа и подготовки вариантов действий, сохраняя за человеком право выбора. Здесь важна граница между опорой на полученный ответ и передачей ему ответственности.Кому будет полезно
Книга адресована собственникам компаний и руководителям, которым приходится действовать без однозначно правильного ответа. Она подойдёт тем, кто хочет внимательнее разобраться в причинах отложенного выбора, влиянии чужих ожиданий и профессиональном выгорании. Для самостоятельного чтения здесь есть практическая опора: разбор управленческих ситуаций через психоаналитический подход. Такой ракурс помогает сосредоточиться не только на том, какой вариант предпочесть, но и на том, что стоит за самим процессом выбора.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.