• Возрастное ограничение 16+
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks В. Чан Ким, Рене Моборн (978-5-00250-946-1)

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks

Рене Моборн,
В. Чан Ким
10 оценок
Купили 575 человек
«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks» — это книга о бизнес-стратегии, создании нового спроса и поиске рыночных возможностей вне прямой конкуренции. В. Чан Ким рассматривает вопрос, важный для предпринимателей, руководителей и команд развития: как расти не только в борьбе за долю существующего рынка, но и через формирование собственного пространства для движения вперёд. В центре внимания — подход, при котором компания ищет не столк
  • Переплёт
    Мягкий
  • Кол-во стр.
    416
  • Вес
    243 г
  • Год издания
    2026

Отзывы

5.0
10 оценок
0
0
0
0
10
Сначала новые
Пользователь скрыл свои данные08.10.2026
Отличная книга из направления нон фикшн - давно про нее слышала, но как-то руки не доходили, а сейчас купила и не пожалела. Не смотря на то, что она была написана с выпущена 20 лет назад - ни сколько не потеряла своей актуальности и те стратегии, которые описаны в ней отлично ложатся на текущую действительность! Много практически применимых советов и мыслей взяла для себя из нее
Плюсы
Супер
Минусы
Нет
Пользователь скрыл свои данные05.10.2026
Покупала в подарок для подруги работающей в сфере смм и маркетинга. Она давно хотела эту книгу. Ее мнение не изменилось после покупки, считает это важные знания которые изложены в очень понятной форме. Много нового для себя узнала. Само издательство порадовало. Книга тактильно и зрительно приятная. Обложка яркая, плотная и не ломаются уголки, текст читаемый и яркий
Коралина07.09.2026
Я на самом деле очень далека от всей этой темы рынков и продаж, разве что перепродажами чего-то переодически занимаюсь, но на менеджмент никогда не училась и курсов не проходила, да даже литературы такой не читала. А тут друг переезжал, у него валялась эта книга, некуда было деть, решила забрать себе по приколу и была приятно удивлена, ибо здесь сосредоточено еще и очень много человеческой психологии. Может еще с чем-то ознакомлюсь, очень понравилось, рекомендую.
Пользователь скрыл свои данные01.09.2026
Скажу так это одна из самых интересных идей книги и не пытаться победить всех конкурентов на переполненном рынке ну а создать собственное пространство то где конкурировать практически не с кем и безумно понравились примеры компаний ну которые изменили сам подход к продукту и вместо вопроса как стать лучше остальных книга предлагает спросить ну а можно вообще играть по другим правилам, советую! 1000000/10

Описание и характеристики

«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks» — это книга о бизнес-стратегии, создании нового спроса и поиске рыночных возможностей вне прямой конкуренции. В. Чан Ким рассматривает вопрос, важный для предпринимателей, руководителей и команд развития: как расти не только в борьбе за долю существующего рынка, но и через формирование собственного пространства для движения вперёд. В центре внимания — подход, при котором компания ищет не столкновение с соперниками, а новые ниши, ценность для клиента и условия для устойчивого роста.

О чём книга

Автор противопоставляет два типа рынков. «Алые океаны» — это сферы с жёсткой конкуренцией, где участники борются за существующий спрос. «Голубые океаны» — новые рыночные пространства, в которых соперничество отходит на второй план, потому что компания предлагает иной подход, продукт или сочетание ценности и цены. В основе книги — многолетнее исследование компаний из разных отраслей и анализ стратегических решений за длительный период. Такой масштаб позволяет рассматривать этот метод не как красивую идею, а как повторяющийся управленческий подход.

Ключевые идеи и смыслы

В книге стратегия строится вокруг ценностной инновации. Автор показывает, что рост возможен не только через улучшение уже существующего предложения, но и через пересмотр границ рынка, отказ от привычных правил отрасли и выход за пределы текущего спроса. Отдельное внимание уделено стратегической последовательности: как оценивать замысел, чтобы он был понятен рынку, востребован и жизнеспособен для бизнеса. Внутри есть аналитические инструменты, модели и примеры компаний, которые помогают увидеть, как формируется новое рыночное пространство без прямого соперничества за прежние позиции.

Практическая часть

Книга не ограничивается общей теорией. В ней собраны инструменты для стратегического анализа и внедрения подхода в работу компании. Материал выстроен последовательно: от самой концепции к созданию и реализации новой рыночной стратегии. Такой формат удобен для самостоятельного изучения, обсуждения в команде и использования в учебных группах. Издание особенно полезно там, где нужно не просто оценить конкурентов, а переосмыслить продукт, спрос и границы рынка.

Кому будет полезно

«Стратегия голубого океана» подойдёт руководителям компаний, предпринимателям, основателям новых проектов, специалистам по маркетингу и стратегическому управлению, а также студентам бизнес-школ. Её стоит читать тем, кто ищет подход к долгосрочному росту и хочет понять, как возникают новые рыночные категории. Эту работу отличает сочетание крупного исследования, чёткой модели и прикладных инструментов, которые можно использовать при обсуждении развития бизнеса.
Книга «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу В. Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. NEON Pocketbooks» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.