О чём книга
Сильные специалисты, общая цель и свобода действий ещё не означают слаженного взаимодействия. Совещания могут затягиваться, разногласия — превращаться в борьбу за влияние, а решения — снова возвращаться к руководителю. Татьяна Щербань разбирает, как управлять коллективом в таких обстоятельствах. Один из основных вопросов — когда для достижения цели нужна команда, а когда достаточно рабочей группы. Отдельное внимание уделено стадиям развития коллектива и выбору подходящего стиля руководства. Среди других тем — распределение ролей и ответственности, разрешение конфликтов, сохранение согласованности во время кризисов и изменений.Ключевые идеи и смыслы
Руководителю не обязательно собирать «команду мечты», чтобы добиваться результата. Важнее понимать, как организовано взаимодействие и какие решения необходимы на текущем этапе. В основе предложенного подхода — несколько опор:- Управление с учётом стадии развития коллектива. Стиль руководства связан с тем, как сотрудники взаимодействуют и решают общие задачи.
- Ясное распределение ответственности. Самостоятельность людей рассматривается вместе с их ролями и согласованностью действий.
- Разрешение разногласий. Конфликт рассматривается не только как угроза результату, но и как возможный этап развития команды.
- Сохранение управляемости в период перемен. Отдельная задача руководителя — провести коллектив через изменения, не теряя из виду общую цель.
Кому будет полезно
Книга адресована руководителям, предпринимателям и специалистам по управлению персоналом, чьи результаты зависят от других людей. Особенно узнаваемы ситуации, когда приходится лично разрешать разногласия, согласовывать множество решений и постоянно проверять выполнение задач. Издание поможет пересмотреть собственное участие в жизни коллектива: определить, что делегировать, как распределять ответственность и на что обращать внимание при переменах. Основной предмет разговора — переход от постоянного личного вмешательства к устойчивой системе совместных действий.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.