• Возрастное ограничение 0+
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Дэвид Батлер (978-5-9614-5605-9)

Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

7 оценок
Купили 29 человек
«Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» — деловая книга о том, как крупнейшая мировая компания сохраняет рост и гибкость, применяя дизайн в управлении, работе с продуктами и отношениях с покупателями. Дэвид Батлер возглавлял направление глобального дизайна Coca-Cola и был вице-президентом по инновациям, поэтому рассматривает дизайн шире, чем оформление продукта. В его подходе дизайн связывает рабочие процессы, корпоративную культуру и опыт покупателей.О
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    306
  • Вес
    460 г
  • Год издания
    2016

Отзывы

4.4
7 оценок
0
0
2
0
5
Очень интересно написано, но если бы было применимо! Можно много интересного взять для развития бизнеса, такое как анализ рынка, не просто по регионам, а прям по районам города. Как на основе этого развивать маркетинг. Как правильно зарабатывать и тратить деньги на рекламу. Но.... Берем во внимание, что книга написана человеком другого менталитета, и другой страны. Так как есть длительный опыт работы внутри компании в нашей стране, то казалась бы основная мантра лидера компании должна распространяться, но нет, у нас ЦО равняет всех под одно, что потребитель в МСК, что потребитель на Севере.
Плюсы
Интересненнько
Минусы
Не применимо в рамках нашего рынка.

Описание и характеристики

«Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» — деловая книга о том, как крупнейшая мировая компания сохраняет рост и гибкость, применяя дизайн в управлении, работе с продуктами и отношениях с покупателями. Дэвид Батлер возглавлял направление глобального дизайна Coca-Cola и был вице-президентом по инновациям, поэтому рассматривает дизайн шире, чем оформление продукта. В его подходе дизайн связывает рабочие процессы, корпоративную культуру и опыт покупателей.

О чём книга

Coca-Cola существует с 1886 года и работает более чем в 200 странах. Долгое время компания опиралась на один главный продукт, а затем перешла к широкому набору напитков. В книге рассматриваются выпуск Diet Coke в 1982 году и решение 2001 года расширить ассортимент. Батлер и его команда преобразовывали дизайнерские и управленческие процессы. Дизайн применяли не только для упаковки и логотипа, но и в системах микродистрибуции, средствах взаимодействия с покупателями и оформлении небольших магазинов в Латинской Америке. Автор разбирает успехи и неудачи Coca-Cola на конкретных примерах и формулирует практические рекомендации. Корпоративные ситуации изложены без сложной терминологии.

Ключевые идеи и смыслы

  • Дизайн как единство всех элементов бизнеса. Бутылка, управленческие процедуры и способы взаимодействия с клиентами рассматриваются как части одной системы.
  • Рост без потери гибкости. Масштаб обычно делает организацию неповоротливой, однако продуманное управление помогает избежать этого.
  • Стандартизация и интеграция процессов. Единые правила помогают управлять международной маркой, но не должны мешать учитывать особенности разных рынков.
  • Диверсификация. Переход от одного продукта к набору напитков требует других подходов к управлению и дизайну.
  • Сложность как риск. Руководителю важно вовремя заметить чрезмерную бюрократизацию, способную остановить развитие.

Кому будет интересна эта история

Книга пригодится предпринимателям и руководителям, которые думают о масштабировании. Маркетологи и специалисты по управлению торговыми марками увидят на её примере принципы работы международной марки. Дизайнеры и специалисты по инновациям найдут пример влияния дизайна на стратегию, а студенты деловых дисциплин — разбор опыта крупной организации. По теме издание близко к работам Тима Брауна и Питера Сенге, где также рассматриваются дизайнерское мышление и устройство организаций. Здесь этот вопрос раскрыт на примере Coca-Cola.

Почему стоит прочитать

Батлер присоединился к Coca-Cola в 2004 году и стал первым руководителем глобального дизайна в истории компании. До этого он занимался крупными системами фирменного стиля и дизайна, в том числе для UPS, Delta, CNN и Олимпийских игр 1996 года. Издание вошло в список тридцати лучших деловых книг 2015 года по версии Soundview Executive Book Summaries. Практическая ценность работы основана на реальных решениях крупной международной компании, а не на общих рассуждениях о переменах.

Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
Книга «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Дэвид Батлер «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.